Als ASTRUM IT betrachten wir Hosting deshalb nicht als isolierten Serverbetrieb, sondern als Teil einer tragfähigen Betriebs- und Sicherheitsarchitektur. Der Fokus liegt auf Lösungen, die zu den Anforderungen des jeweiligen Unternehmens passen – vom stabilen Betrieb einzelner Anwendungen bis hin zu managed Plattformen für wachstumsorientierte oder regulierte Geschäftsmodelle.

Kurz gesagt: Modernes Hosting verbindet Verfügbarkeit, Sicherheit, Transparenz und Betriebsverantwortung – damit Unternehmen digitale Angebote verlässlich weiterentwickeln können.

Warum Hosting heute ein Wettbewerbsfaktor ist

• Verfügbarkeit und Performance beeinflussen direkt Kundenerfahrung, Produktivität und Umsatz.
• Sicherheit und Datenschutz sind heute Erwartung, nicht Zusatzleistung.
• Skalierbarkeit entscheidet, ob digitale Services schnell wachsen oder neue Segmente erschließen können.
• Infrastruktur wird zunehmend relevant für Compliance, Auditfähigkeit und Resilienz.
• Klare Betriebsprozesse reduzieren Risiken und schaffen Vertrauen – intern wie extern.

Für Unternehmen bedeutet das: Hosting ist nicht mehr nur Kostenposition, sondern ein Baustein der digitalen Strategie. Wer frühzeitig klare technische und organisatorische Rahmenbedingungen schafft, kann neue Anforderungen schneller aufnehmen und nachhaltiger betreiben.

Typische Herausforderungen bei klassischem Hosting

• Unklare Betriebsverantwortung: Wer reagiert bei Störungen, Sicherheitsmeldungen oder Kapazitätsengpässen?
• Fehlende Transparenz bei Kosten, Wartung, Updates und Supportleistungen.
• Starre Infrastrukturen, die bei Wachstum oder Projektwechseln nur mit hohem Aufwand mitskalieren.
• Sicherheitskonzepte, die nicht konsequent mit neuen Anforderungen wachsen.
• Hohe interne Aufwände für Monitoring, Patches, Backups, Dokumentation und Nachweise.

Diese Punkte führen häufig zu Verzögerungen, Mehrkosten und unnötigen Risiken – besonders dort, wo Anwendungen geschäftskritisch sind oder branchenspezifische Anforderungen berücksichtigt werden müssen.

Was modernes Hosting leisten muss

• Stabilität und Verfügbarkeit: Systeme müssen auch bei Lastspitzen, Wartungssituationen oder technischen Störungen verlässlich bleiben.
• Sicherheit von Anfang an: Schutz vor Angriffen, Datenverlust und Fehlkonfiguration beginnt bei Architektur, Betrieb und kontinuierlicher Pflege.
• Skalierbarkeit: Infrastruktur sollte mit Anforderungen wachsen können – technisch, organisatorisch und wirtschaftlich.
• Transparenz: Klare Rollen, dokumentierte Prozesse, nachvollziehbare Kommunikation und messbare Service-Level schaffen Planungssicherheit.
• Entlastung interner Teams: Betriebsaufgaben werden strukturiert übernommen, sodass interne IT-Ressourcen sich stärker auf Fachthemen und Weiterentwicklung konzentrieren können.

Modernes Hosting orientiert sich also nicht nur an Technik, sondern an den Zielen des Unternehmens: Stabilität, Handlungsfähigkeit und Verlässlichkeit im laufenden Betrieb.

Managed Hosting: Warum es sich lohnt

• Betrieb, Monitoring, Updates, Backup- und Sicherheitsprozesse werden nicht dem Zufall überlassen, sondern strukturiert geplant und umgesetzt.
• Kunden erhalten klare Ansprechpartner, definierte Service-Level und eine nachvollziehbare Kommunikation.
• Die Umgebung kann sich an Anforderungen anpassen – statt Geschäftsprozesse an starre Infrastruktur anzupassen.
• Branchenbedingte Anforderungen, etwa aus Datenschutz, Informationssicherheit oder Audit-Kontexten, können frühzeitig berücksichtigt werden.

Managed Hosting ist damit keine reine Betriebsleistung, sondern ein Partnermodell. Es geht darum, Verantwortung klar zu verteilen, Risiken zu reduzieren und technische Komplexität so zu steuern, dass Unternehmen handlungsfähig bleiben.

Wann lohnt sich ein Hosting-Partner wie ASTRUM IT?

• Ihre Systeme sind kritisch für Kunden, Mitarbeitende oder Geschäftsprozesse.
• Sie haben erhöhte Sicherheits-, Datenschutz- oder Compliance-Anforderungen.
• Sie möchten interne IT-Teams entlasten, ohne Kontrolle und Transparenz zu verlieren.
• Sie benötigen skalierbare Infrastruktur für neue Anwendungen, Plattformen oder digitale Geschäftsmodelle.
• Sie suchen einen Partner, der Betrieb, Kommunikation und Verantwortung nicht voneinander trennt.

Genau in diesen Fällen ist Managed Hosting oft die bessere Wahl gegenüber reinem „Roh-Hosting“ oder vollständig internem Betrieb. ASTRUM IT kann hier unterstützen, wenn Unternehmen Wert auf eine praxistaugliche, sichere und nachvollziehbare Betriebsumgebung legen.

Wie ASTRUM IT unterstützen kann

• Individuelle Hosting-Konzepte, abgestimmt auf Anwendung, Schutzbedarf, Wachstum und Betriebsmodell.
• Managed Hosting mit definierten Verantwortlichkeiten, Service-Leveln und wiederkehrenden Betriebsprozessen.
• Betriebsnahe Sicherheitsmaßnahmen, Monitoring, Patch- und Backup-Konzepte sowie strukturierte Kommunikation im Störungsfall.
• Enge Abstimmung mit internen IT-Teams, Fachabteilungen und Projektverantwortlichen.
• Nachhaltige Umsetzung, die nicht nur kurzfristig funktioniert, sondern langfristig tragfähig bleibt.

So entsteht Infrastruktur, die nicht nur technisch bereitgestellt wird, sondern im Alltag funktioniert: verlässlich, nachvollziehbar und passend zum Unternehmen.

Für welche Unternehmen ist das besonders interessant?

Besonders relevant wird professionelles Hosting für Unternehmen, die digitale Services ausbauen, sensible Daten verarbeiten oder neue Märkte erschließen möchten. Dazu zählen beispielsweise Softwareanbieter, regulierte Branchen, produzierende Unternehmen mit digitalen Plattformen, Dienstleister mit kundenkritischen Portalen oder Organisationen, die ihre IT schrittweise professionalisieren möchten.

Der Einstieg muss dabei nicht immer ein Großprojekt sein. Oft beginnt der Mehrwert bereits mit einer sauberen Analyse der bestehenden Umgebung, klaren Betriebsgrenzen und einem realistischen Zielbild für Sicherheit, Verfügbarkeit und Skalierbarkeit.

Fazit

Moderner Hosting-Betrieb ist weit mehr als „Server bereitstellen“. Er verbindet Verfügbarkeit, Sicherheit, Skalierbarkeit und Verantwortung mit den geschäftlichen Zielen eines Unternehmens. Wer hier frühzeitig auf Klarheit, professionelle Betriebsprozesse und den passenden Partner setzt, gewinnt Planungssicherheit und reduziert Risiken.

Für viele Unternehmen ist Managed Hosting damit nicht nur eine technische Lösung, sondern ein wichtiger Schritt zu einer souveränen, zukunftsfähigen Infrastruktur – und eine gute Basis, um digitale Angebote sicher weiterzuentwickeln.

Sie möchten prüfen, welches Hosting-Modell zu Ihren Anwendungen passt? ASTRUM IT unterstützt Sie dabei, Anforderungen zu strukturieren und eine tragfähige Lösung für Betrieb, Sicherheit und Wachstum zu entwickeln.

Für Unternehmen in Österreich bedeutet das: Wer nicht rechtzeitig handelt, riskiert nicht nur hohe Bußgelder, sondern verliert auch das Vertrauen von Kunden, Partnern und Behörden. Das NISG betrifft Unternehmen aus 18 regulierten Sektoren, darunter Energie, Transport, Gesundheit, Finanzwesen, Wasser, digitale Infrastruktur und digitale Dienste. Besonders wichtige Einrichtungen unterliegen dabei strengeren Anforderungen als andere Organisationen.

Warum IT-Sicherheit jetzt wichtig ist

Die Bedrohungslage im Cyberraum nimmt kontinuierlich zu. Digitalisierung, Vernetzung und Cloud-Anwendungen schaffen neue Risiken: Hacking-Attacken sind heute einfacher durchführbar als je zuvor, und ein einfacher PC mit Internetverbindung reicht aus, um an Firmendaten zu gelangen. Für Unternehmen bedeutet das: Ohne strukturierte Sicherheitsmaßnahmen drohen nicht nur wirtschaftliche Schäden, sondern auch regulatorische Konsequenzen.

Das NISG verpflichtet betroffene Organisationen nicht nur zur Einführung von Sicherheitsmaßnahmen, sondern verbindet diese mit einer klaren Meldepflicht und einer verbindlichen Dokumentationspflicht. Unternehmen müssen nachweisen, dass sie ihre IT-Systeme schützen, Risiken bewerten und Sicherheitsvorfälle angemessen behandeln. ISO 27001 wird dabei als Best Practice empfohlen, um die gesetzlichen Anforderungen zu erfüllen und gleichzeitig das Vertrauen von Kunden und Partnern zu stärken.

Die wichtigsten Anforderungen des NISG im Überblick

Das NISG enthält in erster Linie Anforderungen an Organisationen, Unternehmen und Behörden zur Informationssicherheit. Kernbereiche umfassen:

• Informationssicherheit: Einrichtung geeigneter technischer und organisatorischer Maßnahmen zum Schutz von IT-Systemen
• Risikomanagement: Regelmäßige Bewertung und Behandlung von Cybersicherheitsrisiken
• Zusammenarbeit mit Lieferanten und Dritten: Sicherstellung der IT-Sicherheit in der gesamten Lieferkette
• Verletzungen der Informationssicherheit: Etablierung von Incident-Response-Prozessen und Meldepflichten
• Kontinuierliche Verbesserung: Regelmäßige Überprüfung und Optimierung der Sicherheitsmaßnahmen

ISO 27001 als Fundament für NISG-Compliance

Unternehmen, die bereits ein zertifiziertes Managementsystem nach ISO 27001 auf hohem Niveau betreiben, können mit relativ geringem Aufwand NISG-konform gemacht werden. Die ISO-27001-Zertifizierung deckt den organisatorischen Teil der NISG-Prüfung bereits ab und ermöglicht es, Synergien zwischen beiden Standards zu nutzen. NISG und ISO 27001 können in einem Kombi-Audit effizient geprüft werden.

ISO 27001 ist international anerkannt und bildet eine solide Basis für Cybersicherheit in jedem Unternehmen. Wer ISO 27001 bereits implementiert hat, erfüllt damit einen Großteil der NISG-Anforderungen und kann sich auf die spezifischen Melde- und Dokumentationspflichten konzentrieren.

Welche Unternehmen sind betroffen?

Das NISG betrifft Unternehmen aus 18 regulierten Sektoren, die als kritische Infrastrukturen eingestuft werden. Dazu gehören:

• Energie: Strom-, Gas-, Wärme- und Ölversorger
• Transport: Luftfahrt, Eisenbahn, Schifffahrt, Straßenverkehr
• Gesundheit: Krankenhäuser, Arztpraxen, Apotheken, Pflegeheime
• Finanzwesen: Banken, Versicherungen, Finanzdienstleister
• Wasser: Trinkwasserversorgung und Abwasserentsorgung
• Digitale Infrastruktur: Internetanbieter, Cloud-Dienste, Rechenzentren
• Digitale Dienste: Online-Marktplätze, Suchmaschinen, Soziale Netzwerke

Die betroffenen Unternehmen müssen mindestens 50 Mitarbeitende haben oder einen Jahresumsatz von 10 Millionen Euro erreichen, um als pflichtig einzustufen zu sein.

Fazit und Empfehlung

Das NISG 2026 setzt in Österreich die EU-NIS-2-Richtlinie verbindlich um und verschärft die Anforderungen an IT-Sicherheit erheblich. Betroffene Unternehmen müssen ein Informationssicherheits-Managementsystem (ISMS) einführen, Cybervorfälle innerhalb von 24 Stunden melden und ihre Sicherheitsmaßnahmen kontinuierlich dokumentieren. Unternehmen aus den 18 regulierten Sektoren sollten frühzeitig handeln, um Compliance-Anforderungen rechtzeitig zu erfüllen und hohe Bußgelder sowie Vertrauensverlust zu vermeiden.

Empfehlung:

• Prüfen Sie, ob Ihr Unternehmen vom NISG betroffen ist: Nutzen Sie Betroffenheits-Checks oder konsultieren Sie spezialisierte Berater.
• Führen Sie ein ISMS nach ISO 27001 ein: Das erfüllt bereits einen Großteil der NISG-Anforderungen und bildet eine solide Basis.
• Etablieren Sie klare Prozesse für Incident-Response und Meldepflichten: 24-Stunden-Meldepflicht erfordert schnelle und gut koordinierte Abläufe.
• Dokumentieren Sie Ihre Sicherheitsmaßnahmen kontinuierlich: Nachweisbarkeit ist zentral für die Compliance.
• Holen Sie sich bei Bedarf Unterstützung von spezialisierten IT-Sicherheitspartnern: Externe Expertise beschleunigt die Umsetzung und vermeidet Fehler.

IT-Sicherheit ist heute keine Option mehr, sondern eine zentrale Voraussetzung für den Geschäftserfolg und die rechtliche Konformität in der DACH-Region. Unternehmen, die jetzt handeln, sind gut aufgestellt. Für NISG 2026 und für die Zukunft.

Moderne IT-Führung: Vom Betreiber zum Enabler

Die Rolle der IT-Führungskraft wandelt sich grundlegend: Weg vom reinen Technikmanager hin zum strategischen Enabler. Dabei geht es um die Verzahnung von Technologie und Unternehmenskultur mit Fokus auf digitale Führungskompetenz und Vertrauen in Teams. 2026, wo KI-Transformation und agile Anpassung entscheidend sind, ermöglicht das Potenzialentfaltung und Innovation.

Drei Schlüsselstellhebel für digitale Vitalität

1. KI-gestützte Softwareentwicklung und Automatisierung

Individuelle Softwarelösungen mit KI steigern Effizienz in Industrie, bei Behörden und der Medizintechnik. Wir optimieren Prozesse, beschleunigen Geschäftsfelder und integrieren KI nahtlos, etwa in Forschungsprojekten mit unseren erfahrenen Teams. Das Ergebnis: Schnellere Time-to-Market und messbare Kosteneinsparungen für Ihren Mittelstand.

2. Compliance und sicherer IT-Betrieb

NIS-2, DSGVO und TISAX fordern resiliente IT-Strategien. Unser IT-Service-Management (Analyse, Datenschutz, Prozessoptimierung) machen Kunden zukunftssicher. Als TOP Partner des Mittelstands 2026 und Top 100-Innovator 2026 sorgen wir für Nachvollziehbarkeit und Vertrauen, was essenziell für CEOs in regulierten Branchen ist.

3. Nachhaltige IT-Solutions (Green IT)

Nachhaltigkeit wird Business-Case: Virtualisierung, ressourcenschonende Hosting-Lösungen und Green-IT reduzieren CO2-Fußabdrücke, ohne Leistungseinbußen. IT-Führungskräfte nutzen das für CSR-Ziele und Kostenkontrolle. Hier handeln wir selbst nachhaltig und zukunftsorientiert.

Stellhebel	Herausforderung für CEOs/IT-Leiter	ASTRUM IT-Lösung	Nutzen
KI-Software	Fachkräftemangel, Komplexität	Individuelle Entwicklung + Automatisierung	Effizienzsteigerung
Compliance	Regulatorische Risiken	IT-Service-Management	Zertifizierungsfit in wenigen Monaten
Green IT	Nachhaltigkeitsdruck	Optimierte Hosting/Cloud	Einsatz von erneuerbaren Energien

 

Praktische Handlungsimpulse für IT-Entscheider

Führen Sie einen Digitalen Vitalitäts-Check durch: Bewerten Sie Ihre IT-Reife in KI, Compliance und Nachhaltigkeit. Stellen Sie Dienstleistern diese Fragen: „Wie integrieren Sie KI ethisch? Welche Compliance-Expertise bringen Sie für NIS-2? Wie messen Sie Green-IT-Impact?“

Starten Sie mit einem unverbindlichen Strategiegespräch. Wir schließen Know-how-Lücken und boosten Ihre digitale Lebenskraft. Kontaktieren Sie uns für weiteren IT-Support.

Patrick, was hat dich dazu bewegt, gerade jetzt ein Buch über IT-Sicherheit für den Mittelstand zu schreiben?

Patrick: In meiner täglichen Arbeit bei ASTRUM IT sehe ich, dass viele mittelständische Unternehmen immer noch glauben, sie seien „zu klein“, um in den Fokus von Angreifern zu geraten. Das Gegenteil ist der Fall: Gerade im Mittelstand fehlen oft klare Strukturen und Notfallpläne. Mit dem Buch möchte ich zeigen, dass Cybersecurity eine existenzielle Managementfrage ist. Es geht darum zu verstehen, wo Haftungsrisiken lauern und wie man mit pragmatischen Schritten echte digitale Resilienz aufbaut. Genau das, was wir bei ASTRUM IT in Projekten tagtäglich umsetzen.

Du sagst: „IT-Sicherheit ist kein Projekt, sondern eine Haltung“. Was bedeutet das im Alltag eines Unternehmens?

Patrick: Nachhaltige IT-Sicherheit funktioniert nur, wenn sie als Dauerprozess gedacht wird: klare Verantwortlichkeiten, wiederkehrende Audits und immer wieder getestete Notfallkonzepte. Das bedeutet, dass Risikoanalysen oder Backup-Tests fest in den Jahreszyklus eingebaut werden. Bei ASTRUM IT unterstützen wir dabei mit strukturierten IT-Sicherheitsaudits und Cybersecurity-Beratungen, wobei wir stets ein wachsames Auge auf die aktuelle Bedrohungslage und regulatorische Entwicklungen haben.

Wie siehst du die Rolle von ASTRUM IT für mittelständische Unternehmen konkret?

Patrick: ASTRUM IT begleitet Unternehmen von der Analyse bis zur operativen Umsetzung: Wir schauen, welche Systeme geschäftskritisch sind und wo Schwachstellen lauern. Das reicht von Managed Services bis hin zu Notfallkonzepten.

Wir verstehen uns dabei ausdrücklich nicht als NIS-2-Consultants und bieten diese Beratung auch nicht aktiv an. Unser Fokus liegt auf dem operativen IT-Geschäft. Als verantwortungsvoller Partner ist es jedoch unsere Pflicht, unsere Kunden zu schützen: Sollten uns im Alltag Schwachstellen auffallen, die etwa im Hinblick auf NIS-2 relevant sind, weisen wir proaktiv auf dieses Optimierungspotenzial hin. Bei Fragen unterstützen wir unsere Kunden dann punktuell und im Rahmen unserer Möglichkeiten.

In welchen Bereichen unterschätzen Mittelständler nach Ihrer Erfahrung die Risiken am meisten?

Patrick: Ein großes Thema ist die Vorbereitung auf den Ernstfall. Viele haben Backups, aber kaum getestet, wie schnell sie wirklich wieder hochfahren können. Ein weiteres Risiko ist die mangelnde Security Awareness. Hier gehen wir bei ASTRUM IT mit gutem Beispiel voran und setzen auf intensive Awareness-Maßnahmen sowie technische Absicherung bei unseren eigenen Mitarbeitenden, um sicherzustellen, dass unser Team Teil einer stabilen Sicherheitskette bleibt. Diese internen Erfahrungswerte lassen wir in die allgemeine Beratung unserer Kunden einfließen, um auch dort das Bewusstsein für menschliche Risikofaktoren zu schärfen.

Welche drei Maßnahmen sollten Geschäftsführer heute als erstes in Angriff nehmen?

Patrick: Zuerst braucht es eine ehrliche Bestandsaufnahme der geschäftskritischen Systeme. Darauf aufbauend sollten getestete Backup-Konzepte sowie klare Zuständigkeiten etabliert werden. Als dritten Schritt empfehle ich einen externen Blick, etwa durch ein IT-Sicherheitsaudit. Hierbei fließen operative Anforderungen, wie sie auch die NIS-2-Richtlinie vorsieht, ganz natürlich in unsere Arbeit ein, da wir Sicherheit immer ganzheitlich betrachten.

Was ist Ihre Kernbotschaft an den Mittelstand?

Patrick: IT-Sicherheit entscheidet heute über die Zukunftsfähigkeit. Sie muss als fest verankerte Unternehmenskultur verstanden und von der Geschäftsführung als Führungsaufgabe behandelt werden. Wer heute investiert, stärkt seine Innovationsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit.

Vielen Dank Patrick für das Interview!

Schnelles Handeln ist angesagt! Machen Sie ihr Unternehmen widerstandsfähig gegen digitale Bedrohungen. Weitere Informationen zu unseren Leistungen finden Sie auf der Webseite.

Über den Autor

Autor: Patrick Fabisz
Titel: „Digitaler Totalausfall – Warum IT-Sicherheit kein IT‑Projekt, sondern eine Überlebensstrategie für den Mittelstand ist“
Erscheinungsdatum: 1. April 2026
Erhältlich auf Amazon

Laura, warum hat sich ASTRUM IT mit dem Thema Barrierefreiheit beschäftigt?

Laura: Barrierefreiheit ist in der Softwareentwicklung längst kein „Nice-to-have“ mehr, sondern eine grundlegende Notwendigkeit. Gerade bei unserer

Softwareplattform rund um das Thema Besucher- und Yard Management VISIT, einem Produkt, das täglich von vielen verschiedenen Nutzergruppen eingesetzt wird, wollen wir sicherstellen, dass wirklich jeder es bedienen kann. Der Workshop sollte uns helfen, dafür ein gemeinsames Verständnis im Team aufzubauen und die technischen sowie rechtlichen Grundlagen kennenzulernen.

Dominik, was war das Besondere an diesem Workshop?

Dominik: Unser Referent Simon hat das Thema unglaublich greifbar gemacht. Er ist selbst blind, arbeitet als Entwickler und Tester und hat uns gezeigt, wie er mit einer Braillezeile oder einem Screenreader arbeitet. Die Live-Demonstration war besonders eindrücklich, denn anhand des konkreten Beispiels wurde klar, wie wichtig gute Strukturierung, Alternativtexte und logische Navigation für die Nutzererfahrung in Verbindung mit Assistenzsystemen sind.

Laura, Ihr habt euer eigenes Produkt VISIT auf Barrierefreiheit getestet. Wie lief das ab?

Laura: So wurde das Thema nicht theoretisch, sondern ganz konkret greifbar. Simon hat unser Produkt VISIT getestet, insbesondere den Online Check-in und das WebUI. Dabei konnten wir live verfolgen, welche Elemente gut zugänglich sind, wo es noch Stolpersteine gibt und wie erste Verbesserungsansätze realisiert werden könnten.

Dominik: Besonders spannend war, dass nicht nur wir, sondern auch große Anbieter noch Herausforderungen in Sachen Barrierefreiheit haben. Das hat uns gezeigt: Barrierefreie Software ist ein fortlaufender Prozess, der immer wieder überprüft und verbessert werden muss.

Welche Erkenntnisse nehmt ihr aus dem Workshop mit?

Laura: Ein zentraler Aha-Moment entstand durch den Einsatz von Screenreadern. Die Teilnehmenden gewannen erstmals ein echtes Verständnis dafür, wie blinde Menschen Software nutzen. Etwa, wie sie sich durch Inhalte navigieren, sich eine Seite erschließen und woran sie sich orientieren. Dabei wurde auch deutlich, wie schnell und effizient diese Tools genutzt werden können, gleichzeitig aber auch, wie schnell man an Grenzen stößt, wenn Inhalte nicht sauber strukturiert oder technisch korrekt ausgezeichnet sind.

Dominik: Besonders eindrucksvoll war der Perspektivwechsel: Elemente, die für sehende Nutzerinnen visuell präsent sind, spielen für Screenreader-Nutzerinnen teilweise eine ganz andere Rolle, während scheinbar nebensächliche Inhalte plötzlich zentral werden. Fehlende semantische Struktur, nicht erkennbare Interaktionen oder unzureichendes Markup wurden so als echte Barrieren erlebbar, etwa wenn Menüs nicht als solche erkennbar sind oder Überschriften technisch nicht korrekt ausgezeichnet wurden. Ergänzt wurde diese Erfahrung durch den direkten Austausch mit einer betroffenen Person. Die Möglichkeit, Fragen zu stellen und aus erster Hand zu erfahren, wie sich digitale Barrieren im Alltag auswirken, wurde als besonders wertvoll wahrgenommen.

Wie geht es jetzt weiter bei ASTRUM IT?

Laura: Das Thema bleibt fest auf unserer Agenda. Wir wollen künftig schon in der Konzeptphase stärker auf Barrierefreiheit achten und Leitlinien für unsere Projekte entwickeln.

Dominik: Außerdem möchten wir unser Wissen im Team weitergeben und vielleicht auch andere Projekte bei ASTRUM IT dabei unterstützen, barrierefreier zu werden.

Zum Schluss: Welche Empfehlung habt ihr für andere Entwicklungsteams?

Dominik: Nehmt Barrierefreiheit als festen Bestandteil eurer Entwicklung wahr, nicht als Zusatzaufgabe. Schon kleine Anpassungen können große Wirkung haben.

Laura: Und holt euch früh Expertise ins Boot. Workshops wie dieser öffnen die Augen, im wahrsten Sinne des Wortes.

Fazit

Der Workshop mit Simon hat uns wieder gezeigt: Barrierefreiheit ist ein zentraler Bestandteil moderner Softwareentwicklung und betrifft weit mehr als technische Details. Für das VISIT-Team bei uns war die Veranstaltung ein wichtiger Impuls, digitale Produkte künftig noch inklusiver, verständlicher und zugänglicher zu gestalten.

Frage: Wie hat sich dein Alltag als Programmierer verändert, seit KI-Tools wie GitHub Copilot oder ChatGPT Teil des Workflows geworden sind?

Paul: Mein Arbeitsalltag als Programmierer hat sich durch KI-Tools wie den GitHub Copilot deutlich verändert. Ich komme schneller zu ersten funktionierenden Lösungen und finde leichter einen Einstieg in neue Themenbereiche. Gleichzeitig lerne ich durch die Nutzung dieser Tools ständig neue Konzepte kennen, die über KI hinausgehen. Es gehört bei mir inzwischen auch dazu, den eigenen Workflow kontinuierlich zu optimieren und neue Funktionen der KI-Tools sinnvoll zu integrieren.

Frage: Welche Fähigkeiten werden deiner Meinung nach für Entwickler in Zukunft wichtiger: klassisches Programmier-Wissen oder der Umgang mit KI-Werkzeugen?

Paul: Auch in Zukunft bleibt klassisches Programmier-Wissen essenziell, da es weit über das reine Schreiben von Code hinausgeht. Der Umgang mit KI-Werkzeugen wird denke ich immer einfacher werden und bald nicht anspruchsvoller als das Recherchieren im Internet. Dennoch ist ein solides Fundament an Programmierkenntnissen weiterhin unverzichtbar.

Frage: Wie gehst du mit Themen wie Codequalität und Verantwortung um, wenn KI-Code-Vorschläge macht oder automatisch generiert?

Paul: Beim Einsatz von KI-generiertem Code ist es verlockend, sich auf funktionierende Vorschläge zu verlassen, ohne sie im Detail zu prüfen. Deshalb sind gründliche Code-Reviews, bei denen man den eigenen Code Zeile für Zeile erklärt, besonders wichtig. Die Verantwortung für die Codequalität bleibt immer beim Entwickler, unabhängig davon, welche Tools verwendet wurden.

Frage: Siehst du KI eher als Unterstützung oder als potenzielle Konkurrenz für Entwickler*innen?

Paul: KI sehe ich derzeit vor allem als Unterstützung für Entwickler*innen. Zwar können KI-Tools bereits viele Aufgaben übernehmen, doch wenn es um komplexe Anforderungen oder die Integration in bestehende Systeme geht, stoßen sie oft an ihre Grenzen. Hier ist weiterhin tiefgehendes menschliches Fachwissen gefragt. Die Branche befindet sich im Wandel, und ich glaube, dass sich das Aufgabenfeld von Entwickler*innen in Zukunft stark verändern wird. Ob KI als Unterstützung oder Konkurrenz empfunden wird, ist letztlich eine persönliche Frage.

Frage: Was würdest du jungen Programmier*innen raten, die heute in eine Branche einsteigen, die sich durch KI rasant verändert?

Paul: Mein Rat an junge Programmierer*innen ist, sich zunächst ein solides Grundlagenwissen ohne KI-Tools anzueignen. Das erleichtert später das Verständnis und die Bewertung von Code. KI kann helfen, Verständnislücken zu erkennen und zu schließen, sollte aber nicht als Autopilot genutzt werden. Es ist wichtig, Fehler im Code zu analysieren und die Hintergründe zu verstehen.

Frage: Wie nutzt ASTRUM IT KI konkret in der Softwareentwicklung und welche Erfahrungen habt ihr dabei bisher gesammelt?

Paul: Bei ASTRUM IT hängt der Einsatz von KI stark vom jeweiligen Entwicklerteam ab. Die Nutzung reicht von einfachen Fragen zu Frameworks über das Schreiben von Unit Tests bis hin zu spezialisiertem, an Spezifikationen orientiertem Development in kleineren Projekten.

Frage: Gibt es ein KI-Tool oder eine Technologie, die du anderen Entwickler*innen besonders empfehlen würdest und warum?

Paul: Aktuell nutzen wir GitHub Copilot und ich empfehle, die vielfältigen Funktionen dieses Tools auszuschöpfen. Richtig eingesetzt kann Copilot die Arbeit erheblich beschleunigen und die Nutzung der Premiummodelle effizienter gestalten.

Vielen Dank für das Interview, Paul!

KI ist längst kein Trend mehr, sondern fester Bestandteil moderner Softwareentwicklung. Entscheidend bleibt aber das Verantwortungsbewusstsein der Entwickler*innen, denn intelligente Werkzeuge ersetzen kein tiefes Verständnis, sondern erweitern es.